6月11日，淮北礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨2025年對(duì)標(biāo)管理視頻會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要通過(guò)對(duì)標(biāo)找差、鍛長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)工作質(zhì)效全面提升，切實(shí)以高質(zhì)量管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫方，黨委常委、總會(huì)計(jì)師周四新，總經(jīng)濟(jì)師殷召峰在青東礦主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
孫方在講話(huà)中指出，上級(jí)有要求、自身有需求，要增強(qiáng)“慢不得”的緊迫感。作為省屬?lài)?guó)有企業(yè)，要切實(shí)提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)。對(duì)標(biāo)管理作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控“六大工具”之一，是在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)形成的特色做法，是提高經(jīng)營(yíng)管控質(zhì)量、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的有效舉措。
孫方強(qiáng)調(diào)，形勢(shì)更逼人、任務(wù)更催人，要增強(qiáng)“等不起”的危機(jī)感。在今后的對(duì)標(biāo)工作中，要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，尤其是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新方面積極對(duì)標(biāo)強(qiáng)者。目前，集團(tuán)正在緊鑼密鼓編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，在依托自身資源優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)前景好、市場(chǎng)優(yōu)、回報(bào)高的“賽道”，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、核心技術(shù)遍地開(kāi)花，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極打開(kāi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“第二曲線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青。
孫方強(qiáng)調(diào)，任務(wù)再對(duì)照、進(jìn)度再盤(pán)點(diǎn)，要增強(qiáng)“坐不住”的責(zé)任感。集團(tuán)根據(jù)各單位實(shí)際情況，有針對(duì)性地分解下達(dá)了對(duì)標(biāo)任務(wù)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，緊盯工作任務(wù)“進(jìn)度條”，掯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)，盡最大努力、爭(zhēng)取最好結(jié)果，奮力完成全年對(duì)標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”目標(biāo)。
周四新主持會(huì)議并就貫徹會(huì)議精神提出要求。
殷召峰發(fā)布2024-2025年集團(tuán)對(duì)標(biāo)最佳案例。
會(huì)上，機(jī)電裝備部作集團(tuán)層面高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)課題匯報(bào)。青東礦、工程建設(shè)公司分別作經(jīng)驗(yàn)交流。
會(huì)前，主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員在青東礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
（審核：李明魯 責(zé)編：王宏杰）