時間的卷軸鋪展五年征程，奮斗的筆觸書寫黨建華章。
“十四五”時期，淮北礦業集團始終堅守“國企姓黨”根本屬性，將黨的建設與公司治理深度融合，以“5+6”黨建提質行動為總抓手，淬煉政治忠誠、凝聚思想共識、建強戰斗堡壘、激發人才活力、涵養清風正氣，讓高質量黨建成為引領企業高質量發展的“紅色引擎”，推動各項事業在新時代浪潮中破浪前行、碩果盈枝。
強化政治建設——把穩思想之舵，錨定發展航向
“國企姓黨，黨的根本性質決定黨的建設方向和效果。我們必須旗幟鮮明講政治，始終把政治建設擺在首位。”集團黨委書記、董事長方良才的鏗鏘話語，為五年黨建工作錨定了根本方向。
“十四五”期間，集團黨委嚴格落實黨委常委會會議“第一議題”和黨委理論學習中心組學習“首要內容”制度，深學細悟黨的二十大及二十屆三中、四中全會精神，精準領會習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，將政治忠誠融入企業發展血脈。圍繞黨中央關于能源安全、綠色轉型的決策部署，集團錨定“3+2”產業布局——以綜合能源、化工新材料、現代服務為三大主業，以新型建筑、環保為兩大支撐產業，通過“5+6”黨建提質行動推動戰略落地生根。
在實踐中，集團黨委牽頭攻堅新能源領域，建成232兆瓦光伏項目和全國最大瓦斯發電集群，年利用瓦斯量近1億立方米，實現能源結構優化升級；嚴格執行“三重一大”前置研究程序，24個重點工程高效推進，年產60萬噸乙醇、馳放氣制備高純氫等關鍵項目穩步落地；推動資源枯竭礦井轉型升級，金巖高嶺新材從“煤炭產業洼地”逆襲為“戰新產業高地”，并成功在港股上市。與此同時，集團制定實施黨委前置研究討論事項清單、年度政治監督清單，讓黨組織領導核心作用貫穿重大決策與項目推進全過程，為企業穩健發展筑牢政治屏障。
強化思想建設——凝聚奮進力量，激發內生動力
思想是行動的先導，共識是發展的基石。集團黨委充分激活“兩中心兩平臺一學校”載體效能，構建全方位、多層次的思想引領體系，讓黨的創新理論直達基層、浸潤人心。
組建由100余名紅領培訓師、50余名“8090”青年講師組成的專業宣講隊伍，深入一線科區、車間、班組開展理論政策宣講；升級“淮礦培訓”線上平臺，創新推出“培訓積分商城”，職工通過理論學習積累積分兌換獎品，累計兌換35800多單，自主學習熱情持續高漲。深化思想服務舉措，推行黨支部書記“三進”工作法，每周走訪職工宿舍掌握思想動態，實現思想引導與民生服務同頻共振；積極推廣“進班組、進宿舍、進心里”思想政治工作經驗，集團先后獲評安徽省基層思想政治工作示范點、全國煤炭行業思想政治工作先進單位。
文化鑄魂，文明塑形。集團持續深化企業文化和精神文明創建，“中國好人”周楊榮獲“心動安徽·最美人物”稱號，張占偉、范興輝等多名職工獲評“淮北好人”；大力弘揚“艱苦創新業、開拓爭一流”的企業精神，培育拓展“上盾構”“治瓦斯”“陶忽圖十年磨一劍”“碳鑫科技干則必成”等精神文化譜系，凝聚起向上向善的強大正能量。打造“6+N”媒體矩陣，構建“大宣傳”工作格局，在中央、省和行業主流媒體刊發大量宣傳稿件，生動講好淮礦故事、展現企業高質量發展新形象，2024-2025年連續2年獲評“全國化工行業年度新聞宣傳先進單位”和“全國煤炭行業輿論陣地建設工作突出單位”、獲評2024-2025年度中國礦業“宣傳優秀集體”；先后在“全國煤炭行業新聞宣傳座談會”和“全國煤炭企業新聞宣傳會議”作交流發言。
強化組織建設——建強戰斗堡壘，凝聚發展合力
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。“十四五”期間，集團突出基層黨建“強基賦能”工程，把抓基層、打基礎作為長遠之計和固本之舉，讓每個黨支部都成為堅強戰斗堡壘。
健全責任體系，出臺黨建工作責任制實施辦法，嚴格落實二級單位黨組織書記抓黨建述職評議制度，構建“明責、履責、督責、問責”全鏈條責任機制。“嚴格的述職評議和考核讓我們黨建責任意識更強，工作重點更明確，進一步把基層黨組織建得更堅強有力?！痹S疃礦黨委書記黃先華的感言，道出了基層黨務工作者的共同心聲。推進標準化建設，開展黨支部建設提升、后進基層黨組織整頓提升及標桿黨支部、紅色柱石黨支部創建活動，實現666個黨組織全面動態高水平達標；創新實施黨建“六亮”工程，把黨旗黨徽、黨的陣地、黨的聲音、黨的活動、黨的榮譽、黨建品牌亮出來，充分發揮黨委領導核心、黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，基層黨組織凝聚力、創造力、戰斗力顯著增強。
創新工作機制，建立黨支部兼職副書記、基層黨建專員制度，暢通黨務人員和生產經營管理人員雙向交流渠道，促進黨務干部懂業務、業務干部懂黨務；深入實施“5+6”黨建提質行動，扎實推進“領航、引擎、優才、堡壘、清風”五項工程，抓好六項自選動作，推動黨建工作與中心工作、重點工作深度融合、同頻共振。集團71個案例獲評全國企業黨建創新優秀案例，6個黨組織進入省國資委黨委“領航”計劃示范庫，5個進入培育庫；“5+6”黨建提質行動做法在全國國企黨建創新實踐交流會上交流，作為省內唯一企業連續兩次在全省組織工作會上發言，彰顯了大抓基層的鮮明導向。
強化人才隊伍建設——匯聚智慧之力，激發創新活力
人才是第一資源，是企業發展的核心驅動力。集團始終堅持人才強企戰略，多措并舉打造高素質專業化人才隊伍，為企業發展注入源源不斷的創新活力。
優化干部隊伍結構，健全領導干部能上能下機制，大力培養選拔優秀年輕干部。目前，集團“80后”中層管理人員達138人、占比30.5%；2023年以來累計27名中層管理人員因不勝任退出崗位，其中2025年前三季度退出9人。這一做法先后入選國務院國資委地方改革典型案例和地方國有企業改革深化提升行動案例集，集團黨委選人用人滿意度位居省屬企業前列。建強技能人才隊伍，累計培育中級工及以上技能人才11430人，占比達64.29%；11人榮獲省部級以上技能大師稱號，建成國家級技能大師工作室5個、省部級技能大師和勞模創新工作室15個，3個工作室分別獲評“全國工人先鋒號”“長三角地區勞模工匠創新工作室”“安徽省勞模創新工作室”。
完善育才留才機制，實施“雙向”掛職鍛煉、“百名英才”培養計劃、大學生隊官工程，累計56人享受國務院、省政府特殊津貼，130人獲煤炭行業、省級及以上優秀人才稱號；制定新入職高校畢業生管理辦法，建立領導干部聯系優秀人才、組織部部長聯系高校畢業生制度，對“工匠大師”“工匠”分別給予25萬元、20萬元年薪待遇，厚植“感情留人、事業留人、待遇留人”的濃厚氛圍。如今，“尊重技能、崇尚實干”在集團蔚然成風，桃園礦保運區主提升司機劉婉春當選黨的二十大代表，臨渙焦化公司職工楊慶獲“全國勞動模范”稱號，生產裝備分公司工匠大師工作室核心成員王忠才被認定為“大國工匠”，各類人才在企業發展舞臺上各展其長、建功立業。
強化黨風廉政建設——堅守廉潔底線，涵養清風正氣
風清氣正的政治生態是企業高質量發展的重要保障。集團始終把作風建設擺在突出位置，堅持抓早抓小、抓嚴抓常抓長，構建黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”、職能部門職能監督責任“五責”貫通聯動機制，不斷完善一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，堅定不移打好反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰、總體戰。
深入貫徹中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化，聚焦違規吃喝、公車私用、違規收受禮品禮金等作風頑疾，綜合運用“四不兩直”、專項檢查、交叉互查等手段，以高壓態勢抓典型、抓現行；堅持風腐同查，緊盯“關鍵少數”，對頂風違紀行為寸步不讓，深挖細查不正之風背后的請托辦事、利益勾兌等腐敗問題，讓清正廉潔成為全體干部職工的思想自覺和行動自覺。
黨建領航強根基，砥礪奮進結碩果。
“十四五”期間，在黨的堅強領導下，集團各產業板塊呈現蓬勃發展態勢：安全步伐更穩，煤礦已連續安全生產25個月，10對礦井實現安全生產5周年以上，童亭礦以20周年安全生產周期成為省安全生產周期最長煤礦；創新動能更強，攻克智能開采、盾構機改造等關鍵技術難題，盾構機大角度拐彎施工工藝入選煤炭行業新質生產力典型案例，巖巷單進效率提高2倍以上，在煤炭、化工、環保等領域承擔省、市重大科技攻關專項10項；產業結構更優，構建起煤炭產業強鏈、化工產業延鏈、戰新產業補鏈、未來產業增鏈的新業態，“十四五”以來累計完成新項目建設投資357億元，年產800萬噸陶忽圖煤礦、聚能發電2×660兆瓦超超臨界燃煤發電等重點項目即將建成投產。
集團領導班子先后9年在省委綜合考核中獲評“優秀”，黨委選人用人滿意度居省管企業第一；紀委在省紀委監委考核中連續6年獲評“優秀”，主題教育、省委巡視整改、黨委書記抓黨建均獲評“好”的等次。集團連續24年穩居中國企業500強，始終以省煤炭企業排名第一的姿態屹立能源強企之林。
站在新的歷史起點，淮北礦業集團將持續以黨建為領航，深化各項黨建工作，不斷提升黨建質量與水平，將黨建成果轉化為企業發展的強大動力，為保障國家能源安全、推動企業更高質量發展再立新功，在新時代新征程上續寫更加輝煌的篇章。
（審核：陳 磊 責編：李 敏）